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VR行业企业家如何避免成为炮灰?

自2016年以来,流行的VR不断促进了更多企业家的涌入,企业家的想法也非常简单,以创造成功或被巨头收购。但是现实是,不发达的VR产业已经使大多数创业者成为大炮饲料。面对困难和复杂的创业形势,北京建安云晶科技采取了在项目接收时等待变更的策略。创业情况如何?今天,ARinChina邀请了北京建安云晶科技有限公司的创始人马坚与我们聊聊VR企业家的现状〜ARC:您刚刚进入ARVR行业很短,现在,从业者抱怨ARVR行业。很难盈利,那么为什么选择ARVR?马健:实际上,我们从事VR已有15年了。这样就不会有放置空间。那时,我们只对VR和AR感兴趣,所以我们进行了自己的研发。直到16年,我们才开始做一些实质性的工作。的项目。既然VR行业很难盈利,我个人认为主要原因如下:1. VR行业本身还没有达到可以在硬件方面迅速爆炸的阶段。大空间中的精确定位,无线传输,头戴式显示器的重量以及高昂的硬件成本都必须解决。 2.公众对VR的认识还不够全面。有人认为,在购物中心以50元的价格玩10分钟的VR游戏已经是VR的最佳效果。实际上,这只是整个行业的冰山一角。毕竟,人们进入虚拟现实的机会仍然有限。某些人最初是使用镜头式VR头盔来体验它的,自然,他们对真正的VR知之甚少。 3.用于显示VR项目的R&D阈值相对较低。据我所知,目前许多从事VR显示项目的公司都是以前进行艺术外包的公司。由于研发引擎的便利性,艺术品外包公司可以轻松地制作VR产品,从而导致行业竞争激烈和参差不齐。 4. VR的C端产品更难以盈利,而B端产品市场较小。让我们来谈谈C端。最典型的一个是商场里的蛋椅VR游戏机。由于硬件成本高昂,据我所知,在人流量大的地方租金会更高,这导致VR游戏机的体验价格高昂。 10分钟内,它们全都在30到50元之间。通常,长时间去游戏厅花2元硬币玩游戏的玩家不愿意花这笔钱。 B端产品目前基本上是定制内容,有些是公益宣传。生产这样的产品目前正在谋生,要想真正变大,还有很长的路要走。 ARC:在以前的采访中,有人说没有融资的公司只能进行定制,这样他们才能谋生,没有钱进行独立发展。这在行业中很常见吗?如何改变这种被动的局面?马健:目前的行业情况确实是这样。在15年中,对VR的投资势不可挡。 2016年,对VR行业的投资突然变得平静。在2016年,它也被称为VR的第一年,即“第一年”。死去的公司和团队并不多。我们只能等待,看看这种情况下的变化。我上面提到的问题已经解决,整个行业都可以走上正确的道路。 ARC:我已经看到了公司所做的一些案例,但是公司还不完善。在这种情况下,您是如何获得第一笔生意的,可以与我们分享吗?马健:第一笔生意是由业内朋友介绍的,内容也是B面的定制产品。在中国建立网络仍然非常有用。 ARC:我们公司都参与了AR / VR。关于两者的前景一直存在争论。你怎么认为?马健:实际上,VR和AR / MR都有各自的应用领域,没有冲突,因此我们也将继续关注。与AR相比,完全重建的虚拟世界是VR的最大特色。头戴式显示器的高质量图像可以给用户带来强烈的沉浸感,但是缺点是头戴式显示器稍重并且长时间佩戴不舒服。 ,并且使用空间有限。 AR / MR的优点是眼镜重量轻且易于携带。但是MR眼镜的缺点也很明显,图形构造能力不强,电池寿命短。总之,只要刀片上使用优质钢材