“亚马逊在2005年推出了全球首个共享云服务。

该服务正式开启了云服务的时代。

春季的云存储和秋季的云计算开始了全世界云计算的时代”。

AWS首席云计算企业战略顾问Zhang Xia在最近的Amazon re：Invent会议上分享了这一点。

我们可以回想起那个时代，当时亚马逊是云服务的先驱，实际上，在整个云技术推出后的两三年中，许多人采取了观望的态度，这也树立了一个观望的态度。

为AWS的后续行动奠定了良好的基础。

领导地位。

2020年也是非同寻常的一年。

自今年年初以来，新的王冠流行已经严重影响了整个世界的运作。

对于所有公司和供应商而言，这种流行病给每个人都带来了巨大的打击，但是对于云服务供应商而言，这也是一个机会—物理地理隔离引发了新的云服务浪潮，并且用户习惯也因云而改变。

在今年的Amazon re：Invent 2020年大会上，AWS首席执行官Andy Jassy强调了“重塑”产品。

仍然是关键方向。

“在流行期间，短期内，几乎所有公司，包括亚马逊在内，都在前九至十个月内尽了最大的努力来节省成本。

这种流行病将导致一些业务停顿，许多公司实际上退后一步去思考。

我们与许多公司交谈。

在谈论云时，他们都在仔细测试水域。

我们已经看到，如此多的公司只谈论了从最初到现在的实际进入计划。

我认为这是最大的变化。

如果我们回顾一下云的历史，实际上，流行病至少已经使云加速了几年。

继续re：在现有字段中发明“自1970年以来，全球排名前500名中只有17％仍在排队。

公司如何才能保持持续的成功？这不是一件容易的事。

它需要非常强大的创新基因和勇于革新自己的生活以生存的勇气”。

因此，我们必须不断地重塑自我，以求生存。

我们需要注意的是，尽管云服务已经开发了很多年，但其中的商机仍然巨大。

在执行AWS数据共享之后，只有4％的整体IT业务位于云中，而96％的业务仍存储在个人或组织的系统中。

因此，总的来说，云服务的蛋糕仍然很大。

我们仍处于云时代的初期。

如何通过云服务重塑现有领域并提高效率和体验是AWS持续关注的重点。

重塑是为了重塑当前的概念，例如安迪·贾西（Andy Jassy）说，滴滴重塑出租车业务，美团重塑餐饮业，Airbnb重塑酒店业，如果你想成为重塑的领导者，您必须坚持不懈。

您必须知道竞争对手在做什么。

您必须知道您的客户对产品的看法。

您还需要知道什么是有效的，什么是无用的。

各种各样的新产品引爆了更多的应用前景在此re：Invent会议上，AWS来回发布了许多新的云服务产品。

首先，最有趣的是AWS计划推出一种新的机器学习定制培训芯片Trainium。

亚马逊表示，这种芯片可以带来比竞争对手产品更好的性能。

该芯片的主要意义是突破ML中最关键的范围和频率限制。

与标准AWS GPU实例相比，Trainium具有显着的速度和成本优势。

Trainiu可使吞吐量提高30％，单一参考成本降低45％。

该芯片是去年发布的AWS Inferentia定制芯片的补充，并使用相同的SDK。

在EC2方面，AWS还共享了一些新开发成果。

AWS已与英特尔合作在Habana Gaudi上进行EC2机器学习培训示例，这比GPU EC2实例具有40％的成本效益。

八张卡片的Gaudi解决方案可以在TensorFlow上每秒处理12,000张图像，以训练ResNet-50模型。

每个Gaudi处理器都集成了32GB的HBM2内存，并集成了RoCE功能以实现服务器内部处理器的互连。

依靠AWS Elastic Architecture Adapter（EFA）技术，它可以跨服务器扩展，从而使AWS及其客户能够无缝扩展对多个基于Gaudi的系统的使用，以实现高效且可扩展的分布式培训。

此外，EC2 MAC实例也引起了人们的注意。

它首次将macOS和EC2结合在一起。

这意味着为Apple生态系统创建应用程序的开发人员不再需要购买expensi