5G即将面世，普通用户一直期待着它，但是对于运营商而言，这并不是一件快乐的事情。截至目前，5G的商业模式还不太清楚。坦率地说，运营商是否可以用5G赚钱，没有人可以肯定地说。使运营商更加担忧的是5G网络建设的成本非常高。如果要建立一个大规模的网络，就意味着数百亿的资本投资，这也加剧了运营商的犹豫。此外，5G的商业化意味着运营商的网络结构将变得更加复杂，无线网络会同时存在多个频率，并且各种服务会相互影响。例如，中国移动的D频段将面临5G再培养，并且还将使用GSM 900 / 1800M频段。将来，如果进一步降低相应的频率，将会对4G网络的性能产生更大的影响。如果无法合理执行卸载，则将对用户的网络体验产生重大影响。从行业公开的当前信息来看，仍然存在相当“不利”的后果。 5G的发展因素-5G基站的功耗可能是4G基站的几倍。例如，根据公开数据，华为的5G设备AAU 800-1000w，BBU1000-1200w，一个三扇区标准站需要4000W以上的功率，甚至比4G基站的功耗还要多。而且，由于5G设备的功率大于4G，因此相应地，这意味着几乎所有运营商的当前计算机房都必须修改电源系统，以确保包括开关电源，电池和电源线在内的电源供应。对于塔公司来说，这是一笔巨大的开支，而且耗时的大规模改造也相当长。这就是其中之一。其次，由于5G要保证其高速传输，因此必须由更高的频段承载，并且高频信号的波长更短，穿透性更弱，这使得单个5G基站的覆盖区域比4G小得多。为了实现相同区域的连续规模覆盖，必须增加基站的数量。在单个基站功耗增加的基础上，整个基站的数量将增加，这意味着5G网络的运行需要消耗4G功率的几倍。对于运营商来说，这也是一笔巨大的费用。您可能会认为，小额电费对于财大气粗的运营商来说不是什么大问题，但实际上，电费已经是运营商的沉重成本。例如，在今年的工作会议上，中国移动集团的领导人一直在关注电费。针对该问题进行了专门分析，要求开展5G电力模型研究，加强电价的计量，监测，监测和优化，积极推动电价削减政策的实施，尤其强调必须停止塔现场的电价。只有采取节电措施，弄清基础，进行精细管理，才能研究电费租赁的试行方式。同时，必须完成智能电表和云图在整个网络中的部署，并且必须准确地测量电费。收入超过7000亿元的中国移动对网络电费一无所知。可以想象，在行业下行压力日益增大的背景下，电费已经成为限制运营商长期发展的关键因素，尤其是在5G可能成为新一代电老虎的情况下。作为所谓的“你的蜂蜜，其他砷”，5G可能是“砷”。对于运营商而言，但对于电力行业而言，则是甜蜜的蜂蜜-近年来，该国的发电利用小时数逐年持续下降，而原材料价格却一直居高不下。发电成本很难有效地分配出去，并且发电公司的利益面临压力。同时，电力销售方面的改革，配电网业务增量化，发电和用电计划的自由化，输配电价的改革等一系列改革措施给企业带来了新的挑战。电网的建设和运营。电网企业的功能定位和盈利机制，盈利模式发生了变化，经营压力不断增大。 5G的商业化使用是电商的发展机遇